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Erfolgreiche Besetzung
IT-Expertinnen & IT-Experten sind eine Rarität und die Entscheidungsprozesse im Recruiting dauern oft lange – viel zu lange.
Mit unserer Recruiting-Philosophie begleiten wir Sie auf dem Weg zur idealen Besetzung – effizient, transparent und nachhaltig.
1) Klare Anforderungen zum Job und Persönlichkeitsprofil
Beginnen Sie damit, die Anforderungen für die Position und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten klar und deutlich zu definieren.
Es ist entscheidend, auch die gewünschten Persönlichkeitsmerkmale für potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren, um später den „Cultural Fit“, die Übereinstimmung einer Mitarbeiterin bzw. eines Mitarbeiters mit der Unternehmenskultur, sicherstellen zu können.
In einer Zeit, in der immer mehr Bewerberinnen und Bewerber einen tieferen Sinn in ihrer täglichen Arbeit suchen, ist es von größter Bedeutung, klar darzulegen, welchen „Purpose“ die Position bieten kann und welchen positiven "Impact" Ihr Unternehmen auf die Gesellschaft hat.
Zudem ist es unerlässlich sicherzustellen, dass die Budgetfreigabe und der verfügbare Headcount für die Position geklärt sind. Nichts kann frustrierender sein, als eine vielversprechende Kandidatin bzw. einen Kandidaten aufgrund von administrativen Unklarheiten am Ende des Auswahlprozesses zu verlieren. Ein reibungsloser, transparenter Rekrutierungsprozess ist entscheidend, um talentierte Fachkräfte erfolgreich zu gewinnen und zu halten.
2) Recruiting –Prozess & Feedback-Philosophie
In Anbetracht der Wettbewerbssituation von gefragten IT-Expertinnen und IT-Experten ist es entscheidend einen zügigen Recruiting-Prozess zu etablieren. Bringen Sie bestmöglich alle Entscheidungsträger gleich an einem Tisch, spätestens in der zweiten Gesprächsrunde und geben Sie rasches Feedback, als Zeichen der Wertschätzung Ihren Kandidatinnen und Kandidaten gegenüber für ihre investierte Zeit. Gefragte IT-Expertinnen und IT-Experten haben oftmals mehrere Angebote vorliegen und sollten daher schnell über den Erfolg ihre